本文摘要：广东家具企业近期屡屡“北上”。6月21日，香港家私市场品牌联盟在北京竟然之家举行的“香港周”刚完结；6月27日，东莞家具企业又在武汉启动“东莞家具——武汉盛夏之旅”。据理解，7月11日，香港家具企业还将在成都启动西南地区的首个“香港周”。 广东是家具强劲省，仅有东莞之后有家具生产企业约2000家，但产品以出口欧美居多。当前国际金融危机对实体经济影响仍未见底，产品外销阻力增大，广东以外销为导向的家具企业困难重重；与其复工，不如辟渠道。

广东家具企业近期屡屡“北上”。6月21日，香港家私市场品牌联盟在北京竟然之家举行的“香港周”刚完结；6月27日，东莞家具企业又在武汉启动“东莞家具——武汉盛夏之旅”。据理解，7月11日，香港家具企业还将在成都启动西南地区的首个“香港周”。

　　广东是家具强劲省，仅有东莞之后有家具生产企业约2000家，但产品以出口欧美居多。当前国际金融危机对实体经济影响仍未见底，产品外销阻力增大，广东以外销为导向的家具企业困难重重；与其复工，不如辟渠道。香港家协名誉主席、富运家具董事总经理陈爱民坦言：“这几年广东做到家具的较为推崇出口市场，我（富运）也是，忽视了内地市场的战略发展。

”也于是以因为这样，内地家具企业大大兴起，占有了本土部分原本归属于广东家具的份额。于是，拓展国内市场，拓宽内销渠道，甚至生产基地北移，之后沦为广东家具企业两年来的最重要工作。

广东家具行业“北上”，呈现三大特点。　　组团迎击 打造出区域品牌 　　广东社科院企业管理与决策科学研究所所长林憧憬指出：“要从出口改向内销，广货仅次于的优势是生产能力充裕，仅次于的严重不足是缺乏品牌和渠道。” 　　就家具行业而言，广东家具倒是不补品牌。

如何突破渠道容许？广东家具首先自由选择了组团。刚完结的“香港周”与正在展开的“东莞家具——武汉盛夏之旅”，无一不是戴着广告宣传的外衣展开的区域家具品牌推展。

前者是香港家协的组织的香港家私市场品牌联盟，后者是名家不具俱乐部与东莞政府牵头的组织的东莞家具群体。　　目前部分北方市场本土品牌较为强势，单一的广东品牌早已无法与之抗衡。如果是分开一个红苹果、一个皇朝去与卖场讲合作，有可能势力还略为贞黯淡，更加别说一些名气还较为一般的区域品牌。如果是几十个相似级别的品牌组团，那效果就几乎有所不同了。

比如说，本次“香港周”跟团实地考察的人数多达了80个，参予的企业超过45个。其中少有业内领先品牌。这是全国任何一个卖场都无法忽略的团体力量。

而“东莞家具——武汉盛夏之旅”更加有六十九家家不具企业参与，由东莞政府领导带队，主要来自厚街、大岭山两大家不具重镇，其中也少有业内知名品牌，到了武汉大自然是恣意受到礼遇。组团迎击的益处不言而喻。　　组团广告宣传，组团与卖场谈判还只是其一，广东家具企业更加看上“区域品牌”的打造出。　　本次香港家协在北京的“香港周”活动，其一最重要目标乃是为“香港馆”找寻适合场地。

所谓“香港馆”，就是把香港家具品牌专卖店汇聚于一个馆中，便于消费者自由选择，同时突显区域品牌的力量。东莞方面，名家不具俱乐部继续执行秘书长王猎也透漏：“此次到武汉的主要目的不是做展销，而是要在内地家具市场打造出‘东莞板块’。

” 　　合力多个平台 全方位打市场 　　北京“香港周”活动主要以竟然之家为驻点，但香港家协考察团足迹遍布京城红星美凯龙、集美家居、城外诚、香河金钥匙、香河好百年等多个地方。东莞家具行业的武汉之行，始自当地强势卖场欧亚约，但活动范围也遍布金马、红旗等中高档家具商场。归属于全方位铺开的市场行动。似乎，广东企业的“北上”，并非与单一的卖场平台合作，而是回头“多平台”路线。

　　香港家协名誉主席、富运家具董事总经理陈爱民指出：“北京市场相当大，做到家具市场的终端平台较为多。”虽然竟然之家是主要合作方，但其他一些商业平台也很最重要。

有所不同定位的卖场，香港家协都会以精辟的方式尽可能处置好。“大家也告诉，我们不是推展一个‘香港家具周’，不是说道一个平台里面，而是整个城市里去推展。协会现在有较为成熟期的思维。

” 　　移往生产基地 节省物流成本 　　广东家具企业除了增大拓展北方市场力度外，更加有部分企业早已将生产基地北移。广东的人力、土地成本等早已更加低，再行再加沈重的物流成本，是南方家具企业移往生产基地的主要原因。以武汉为例子，武汉家具70％来自广东，然而广东家具到汉，光物流成本就要占近30％。　　迪信家具董事总经理梁少禧指出：“我们工厂在广东，所以在运输、售后服务等方面，服务深圳市场显著是更加便利”。

迪信家具陈爱民也坦言：“（由于生产基地与市场之间的距离过于很远，所以）我们在市场运作以及经营服务上的确并未需要推崇对经销商的必要的反对。” 　　于是以因为这些客观原因，广东家具品牌过去引导全国市场的优势渐渐弱化，北方本地厂家充分发挥的地理优势获得了提高。两年多来，东莞、深圳家具企业生产基地向北移往虽并未沦为主流，但企业北上还是时有听闻。东莞名家不具俱乐部理事长尹成枝在谈及本次“东莞家具——武汉盛夏之旅”时称：“此行是沿海家具产业向内地移往的一项最重要行径。

”武汉良好的地理位置、强劲的消费和电磁辐射能力，沦为东莞家具向内地移往的最重要地区。武汉市副市长邵乡里说明，武汉家具市场年销售大约100亿元，广东家具就占到了60％，再行再加近年来，武汉与东莞两市政府及有关部门展开了多次洽谈，构成了资源共享双边经贸合作的发展计划。　　记者观点 　　早于在两年前，深圳家具品牌联盟之后已正式成立；紧接着，广东省家具商不会品牌联盟经常出现，然后又是香港家私市场品牌联盟。

广东家具行业的务实精神在这种本是“务虚”的“联盟”上，也反映得淋漓尽致。联盟品牌争相组团迎击，与各个最重要城市的主要卖场展开全方位谈判并获得了初步成效。而劳动密集式产业的北移是必然趋势。

从国际上谈，生产生产基地从美国改向日本、从日本改向台湾、从台湾改向大陆、再行从中国大陆改向东南亚、印度。在中国，从繁盛的沿海开发区改向内地，是长时间的现象。只是受到当前经济形势的压制，技术密集型高新产业发展速度渐缓，广东家具生产基地北移的脚步也将继续减慢。

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