本文摘要：由美国次贷危机所引起的全球性经济危机对中国人造板行业的影响日益了解，更加多的企业家开始陷于迷茫之中。企业存活与茁壮的压力更加极大，并且显得更为简单；企业曾多次的成功经验与模式早已无法协助企业构建持续的快速增长；曾多次的竞争优势慢慢消失，早已足以应付新的竞争形势，甚至在有的企业中，这种竞争优势早已演进沦为企业更进一步茁壮的陷阱和障碍。

由美国次贷危机所引起的全球性经济危机对中国人造板行业的影响日益了解，更加多的企业家开始陷于迷茫之中。企业存活与茁壮的压力更加极大，并且显得更为简单；企业曾多次的成功经验与模式早已无法协助企业构建持续的快速增长；曾多次的竞争优势慢慢消失，早已足以应付新的竞争形势，甚至在有的企业中，这种竞争优势早已演进沦为企业更进一步茁壮的陷阱和障碍。裁员、降薪、膨胀战线出了这些“应景”之荐，似乎无法解决问题企业的显然问题；改变商业模式、辨别成本掌控体系、统合价值链、拓展新的市场……诸多企业开始了艰难探寻，然而，否需要取得实效、何时需要取得成效还是一个不得而知之数。人造板企业该何去何从？唯一的答案是先活下来，解决问题当下和眼前的危机，然后通过“转型”去重构竞争优势，去扩展未来的茁壮空间。

不转型，企业无法存活。事实上，无论经济危机否到来，中国人造板企业都必需改变原先的茁壮模式，去重构自己的竞争优势。经济危机的到来只不过是增大了中国人造板企业转型的压力与紧迫性。

换回个看作，经济危机的到来也为人造板企业的转型获取了某种契机。酚醛、脲醛、三聚氰胺树脂胶及SPS胶粉在中国人造板行业当打了几十年，仍然以便宜的价格及低醛的环保性能受到了普遍的注目，不受经济危机的直接影响和全球对木制品行业E0级环保产品市场需求意识的强化，传统三醛胶（含醛胶）已约将近企业面临危机的竞争市场需求，无醛胶的问世毫无疑问给频临危机的人造板生产企业的存活发展及转型获取了不利契机。

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